サミットは4月1日付けで組織変更を行う。
人事戦略をMD・店舗運営と並ぶ事業戦略上の中核と位置づけ、人的資本経営を進め、人事改革の実行度を高める。また、役割分担および業務の範囲と責任を明確にし、管理・業務実行レベルを上げるため、組織改革を実施するという。
「人事戦略本部」を新設、「人事部」は廃止し、配下に「人事業務・企画部」「人財・組織開発部」の2つの部を新たに設ける。
「人事グループ」を廃止、「人事業務・企画部」に刷新する。
「人財・組織開発部」配下に「共育推進・採用グループ」（「採用・能力開発グループ」から改称）、「多様性推進グループ」を置く。
情報システム部に「運用・支援グループ」「企画・開発グループ」を新設する。
社長直轄の「コルモピア事業部」を、MD本部の配下とする。
店舗機構に「ネットスーパー部門」を新設。ネットスーパー部門の設置に伴い、「ネットスーパー推進室」の名称を「ネットスーパー業務部」に変更する。
＜役員人事＞
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