労災防止へ「５つの盾」
何枚も並べたスイスチーズの空いた穴にエラーが通り抜けてしまうことで、労働災害が起きる――。イギリスの心理学者、ジェームズ・リーズンが、組織事故の発生するメカニズムをスイスチーズに見立てて解説したのは、安全衛生担当者であれば、よく知られているところだ。
本書では労働災害を防ぐには、スイスチーズの穴を小さくする、なくすことが必要と考えた。スイスチーズを５つの盾として見立て、穴のない実践的な安全衛生活動を提唱している。
第１の盾は基盤となる「組織」、第２の盾は作業前に行う安全衛生活動として、不安全行動を洗い出すＫＹやリスクアセスメントを挙げた。第３の盾は作業中に行う安全衛生活動で、「～かもしれない」と考えて行動することが重要とした。第４の盾は監督業務で、第５の盾は「つい、うっかり」を防ぐ設備としている。
「雇入れ時教育記録」「負傷プロセス特定票」「安全衛生指示書」などすぐに実践できる様式集も参考になる。
（能田清隆 著、労働新聞社 刊、TEL：03-5926-6888、Ｂ５判、72ページ、税込990円）
