2012－13シーズンから11連覇していたバイエルンのブンデスリーガ一強支配が終焉した。開幕から無敗の快進撃を繰り広げるレバークーゼンに勝点16差をつけられ、５試合を残しながらも王座を奪われてしまった。バイエルンに足りないもの、不満を感じる部分、あるいは期待したいことは何か。クラブレジェンドのクラウス・アウゲンターラーが腹蔵なく語ってくれた。【ワールドサッカーダイジェスト３月21日号より転載】
――クラブスローガン『ミア・サン・ミア』についてお聞きします。英訳すると『We are who we are』で、回答者によって解釈がまちまちです。バイエルンを知り尽くす、あなたの言葉で説明していただけますか？
毎試合、すべての選手がお互いのためにプレーすることだ。われわれの現役時代には当たり前だった話さ。いま、いや、いつからか増えたんだ。交代を言い渡されると、スタッフやベンチ要員と握手も交わさずに、ドレッシングルームに引き上げても不貞腐れているような選手がね。はっきり言おう。そんな態度はミア・サン・ミアじゃない！ 選手はつねにチームと共にある。そのことを忘れてはならないよ。
――では、他にはないバイエルンの真髄、伝統的な強みは何ですか？
良い質問だ。まさに損なわれているものだよ。例を出そう。バイエルンからレバークーゼンにレンタル中の（ヨシップ）スタニシッチが「レバークーゼンは皆が共に戦い、勝つ時も負ける時も一緒なんだ」と話していた（編集部・注／今シーズンのレバークーゼンは公式戦43試合無敗。スタニシッチが強調するのは心構え）。しかも、それは「バイエルンで得られなかった感触」だそうだ。サッカーとはチームスポーツで、個人競技ではないことを肝に銘じるべきだろう。
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――つまりミア・サン・ミアこそが強みで、それが欠けていると。
その通りだ。選手個々を見れば、バイエルンは（レバークーゼンに大差をつけられた）いまなおドイツ最高のクオリティを有している。しかし、チームとしてはどうか。皆で勝ち、皆で負け、皆で這い上がる。そういう意識が弱まっている。
――そのミア・サン・ミアの体現者を３人挙げるとすれば？
いずれも往年の名手になるが、（フランツ）ベッケンバウアー、ゲルト・ミュラー、フランツ・ロート、ゼップ・マイヤー、ゲオルク・シュバルツェンベック、ベルント・デュルンベルガーといった面々だね。いずれも長いこと、バイエルンでプレーしていた。現役の選手を挙げにくいのは、クラブを頻繁に変える者が多いからだ。20代の半ばで５つ、６つのクラブを渡り歩いている者も珍しくないだろう。そういう選手が「ここが私のクラブ」と主張しても、なんの説得力もない。翌年にはまた違ったクラブに行ってしまうんだからね。
――アウゲンターラーさんはデビューから引退まで、FCB（バイエルン・ミュンヘン）一筋でした。
そう、私にはバイエルンしかなかった。古き良きサッカーの一部とでも言おうか。（ワン・クラブ・マンが多かった）あの時代が恋しいよ。まあ、バイエルンに限った話ではないがね。現在のサッカー界は変動があまりにも大きいんだ。
――ミア・サン・ミアの体現者が、いわゆる「ワン・クラブ・マン」となると、ベッケンバウアーとゲルト・ミュラーの両氏は該当しなくなりますね。
たしかに、ベッケンバウアーとミュラーはアメリカに渡った。３人を選ぶなら、デュルンベルガー、ゼップ・マイヤー、そして私ということになるな。
＜後編に続く＞
■Klaus AUGENTHALER（クラウス・アウゲンターラー）
18歳の時にバイエルンのユースに加入すると、77年にブンデスリーガデビュー。スイーパーとしてメキメキと頭角を現わし、７度のブンデスリーガ優勝や３度のＤＦＢポカール制覇に貢献した。非凡なリーダーシップを備えた主将としても知られ、90年には西ドイツのＷ杯優勝にも寄与している。91年の引退後は、バイエルンのコーチを皮切りに、レバークーゼンやヴォルフスブルクなどの監督を歴任。近年はバイエルンの国際ユースプロジェクトに携わるなど、古巣のアンバサダー的な役割を担っている。愛称は「アウゲ」（目の意）。1957年５月26日生まれ。
取材・文●遠藤孝輔（ワールドサッカーダイジェスト編集部）
協力●FCバイエルン・ミュンヘン、円賀貴子
