サンフランシスコ, 2024年5月18日 /PRNewswire/ -- Foundry 415 Innovation Groupは、スタートアップ企業が米国市場で事業を拡大し、成功を収めるための最も一般的な課題を解決するために必要となる知識や戦略を学ぶ、新たなStartup BoostCampのワークショップシリーズを発表しました。
Startup BoostCampのワークショップは、成長の拡大および米国市場参入における主要な障害を対象としています。
市場の飽和：競争の激しい市場では、差別化が鍵となります。スタートアップ企業が競合他社に差をつけるためには、革新的なアプローチが必要です。Pancrazio Auteri氏が主導する「製品管理」シリーズでは、参加者は規模拡大のために製品のポジショニングを見直し、最適化する方法を学びます。
資本へのアクセス：海外進出のための資金を確保することは、特にターゲット市場での広範な実績やネットワークを持たないスタートアップにとっては困難です。Oliver Spalding氏の「資金調達戦略」ワークショップは、資金調達に関するプロセスの準備から実行までを自信を持って進めるためのステップごとのガイドを提供します。
「米国で成功する営業組織構築の設計図」 - 2023年にベンチャーキャピタルからの資金調達が25～30%減少した中、2024年に資金を確保しようとするスタートアップ企業は、強力な牽引力と売上高の伸びを示す必要があります。このシリーズでは、Gary Gilchrist氏が、新しい市場に適したスキルと文化を持つ優秀な人材を採用するだけでなく、営業活動とストーリーを成長させるための知見を提供します。
「プロ並みのピッチ」 - 経験豊富な起業家精神の教育者であるSandra Miller氏が指導する7つのターゲットを絞ったモジュールで、スタートアップのコミュニケーションゲームを強化します。投資家、企業顧客、ピッチイベントの審査員に向けて、説得力のあるピッチを作成し、提供する技術を習得します。重要なピッチの要素を学び、どのスライドが重要かを把握し、デモ・デーでのインパクトを最大化します。質問やフィードバックに自信を持って対応し、次回のピッチに備えるためのチェックリストを活用しましょう！
Startup BoostCampは、スタートアップがスケーリングの課題や米国市場への進出を乗り越えるための実践的なスキルと戦略を提供します。製品管理、資金調達、販売インフラの構築のいずれかに対する支援が必要であれば、同社の専門家が主導するワークショップが、成長と成功を促進するためのツールを提供します。
Startup BoostCampワークショップの詳細、専門講師陣のプロフィール、お申し込みについては、www.theboostcamps.com/startupboostcampをご覧ください。
**問い合わせ：**
Katie Whitcraft
Startup BoostCamp
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