ADORのミン・ヒジン代表が、HYBEに対して悔しさを訴えた。
ミン代表は5月19日午後、A4用紙60枚分の公式立場を伝えた。
ミン・ヒジン代表の発表全文は以下の通り。
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こんにちは。ミン・ヒジンです。
記者会見以来、初めて個人の立場で書きます。
堅苦しい立場文の形式を借りずに、このような文を書く理由は、明らかにしようとする事案の性格が公式立場文の形式だけでは伝わらない脈絡が重要な内容であるためです。
この文を読んでいる皆さんと明らかにする内容が、何の関係もない不特定多数に向かってこのような立場を伝えなければならないのか、私さえも疑問に思っており、不本意ながら申し訳ありませんが、4月22日から毎日当惑する日々を送っているので誤解を最小化し、法廷でHYBE側が主張した虚偽事実に対する訂正が必要だと考え、文を書くことにしました。
私の率直な性格は、すでに記者会見で接していると思いますので加減なく申し上げます。
本稿で率直さがさらに必要な理由は、何より事案の本質が厳格、謹厳、真剣な内容と距離があるからです。
実際に経験した人は私です。大事なことを軽んじるという偏見はあえて遠慮します。
1.まず、NAVER・Dunamuの事案についてお話します。
私の知人のAさんは24年3月6日7時30分に私を夕食に招待します。
Aは本人の長年の友人たちが同席するので、不快感がないようにと話し、お会いしたAの知人たちは私より年配の方もいる気楽な方々でした。
食事中にAの知人の一人がまた別の知人を呼んだと言って、私は当時どんな方がいらっしゃるのか分かりませんでした。1時間ほど後にその方が来て、最初は誰なのかも知りませんでした。本人が紹介をされる時、DunamuのCの方だということを知り、ずいぶん前にパン・シヒョク議長を通じて私に会ってみたいと言ってくださった方だということを思い出しました。
その方はこの夕食の席に私がいることを知り、本人も参加したいとおっしゃったそうです。NewJeansに興味があり、プロデューサーである私が気になる理由だとおっしゃいました。
そんな中、私は知りませんでしたが、出席者全員と親交のあったNAVERのBさんにも連絡が取れたのか、Bさんもいらっしゃることになりました。私の意志とは関係なく、そのようにすべての方々が集まった席を持つことになり、その席は当日参加者が皆が証言をしてくれるほど、投資とは関係のない私的な席で終えられました。
HYBEの大げさなマスコミ利用とは違って、驚くべきことにDunamuのCさんとの出会いはそれがすべてです。
この出会いに出席しなかったHYBEは、何を根拠に虚偽の主張をするのでしょうか。
CさんはNewJeansの東京ドーム公演に遊びに来たいとおっしゃっており、その後、その方との会話は東京ドーム公演に関する短い会話で終わりでした。Bさんとも以後、私的な悩みを交わす連絡を数回交わしたのがすべてです。
食事を終えて家に帰る途中、私はL副代表に当日偶然会った方々について話し、その話を聞いたL副代表はむしろHYBEに投資した会社の一つであるDunamuのようなところがADORの主になれば、HYBEでもADORでもお互いに良いことができるという漠然とした対話を交わします。
しかし、この考えは現実的に成立しにくいです。何より、HYBEの同意なしには実現できないことを、私たちが知らないはずがありません。DunamuのCさんはその日初めて会った間柄なので、その内容について話し合うことさえできません。
実現の可能性を離れ、当時この内容を聞いて少しでも息抜きができるような気分でした。
私はこの間、ADOR代表としてADORがHYBE内で密かないじめに苦しめられるようだという考えをして過ごしてきました。逃れられない加害者から抜け出したいという想像をしてみたということが、罪になりうるのかわかりません。
「考えを検閲」する世の中に生きているわけでもないのに、いったいどんな問題になるというのか、私もHYBE役員たちの考えを検閲してみたくなります。
L副代表はADORに入社したあと、同じHYBE内にいたのですが、ADORがHYBEからこんなに苦しめられているとは知らなかったので驚いたと言っていました。そして、私に「これまでどう過ごしてこられたのですか」と尋ねました。このような理由でL副代表と私はこれまで、HYBEから各種いじめを受けないための方法と対応方向について対話を交わしただけですが、HYBEはこの対話をキャプチャして編集し、何かすごい模擬と実行をしたように悪意的に利用しました。
まるで大逆罪に対する釈明をするように、私的出会いに対するストーリーをこのように長く説明しなければならない状況が今も信じられません。そんなに真剣に主張していたサウジ国富の実体は見つかりましたか。
そして、HYBEが本人たちとも知人関係の人たちを引き入れながら、彼らを困難に陥れ、状況を利用することに驚くばかりです。
知人との食事の席で偶然に初めて会った方々ですが、常識的に買収提案があり得るのでしょうか。繰り返しになりますが、これに対する確実な事実確認が必要な場合は、HYBEを含めて4者対面を要請します。
私はNAVERやDunamuにそのような提案をしたことはまったくないので、HYBEはNAVERやDunamuに買収提案を受けたことがあるか確認してみてください。言葉遊びのように「出会い」を確認されず、「出会いの目的と交わした対話」に対する確認を受けて下さい。
事実と関係なく、この間の経験上「とにかくNAVERとDunamuに会ったことは認める」このような言葉遊びのような記事がヘッドラインに選ばれることもありうるという気がして言及しました。
私がこれまで話した「投資家に会わなかった」と言った内容が、「経営権簒奪を目的に会わなかった」という意味だということはよくご存知だと思いますが、ありきたりな言葉遊びにだまされないように願う気持ちで申し上げます。
人々には様々な社会的地位があり得ます。社長、弁護士、医師、教師など。例えば、学校の保護者の集まりであれば、どんな投資会社の代表が出ても、その集まりは保護者の集まりであるだけで、弁護士ミーティングや投資家ミーティングになることはありません。
投資家に会ったとはいえ、会社の代表取締役や副代表が投資家に会ったことが一体何の問題になるというのですか。HYBE内の他の子会社の社長たちが投資家に会ったとき、このように疑って追及しますか。 投資家、取引先を接待するためにルームサロンや高級クラブに頻繁に出入りする人々は皆感謝しましたか。そして、監査前になぜミーティングの提案や口頭質疑がなかったのですか。
内部告発文書でも協議するだけの理由が十分だったのに、なぜ一度も会うことを要請しなかったのですか。
「商法上、子会社調査権内容」を見れば、「子会社と親会社の独立性を考慮する時、まず親会社監査委員会は子会社に対して調査報告要求を先にした後、調査報告要求に応じなかったり、報告内容が不十分な場合に直接監査できること」という内容があります。
HYBEはなぜ株価下落を甘受してまで無理に違法な監査をしたのでしょうか。HYBEが提示する証拠もすべて不法に取得された資料であることを申し上げます。いくら言い張って無理矢理殴るとはいえ、なかったことをあったことにすることはできません。
「投資家に会ったかどうか」のような言葉遊び式の事実を歪曲させるフレームから抜け出すことを願います。
2.複雑な人間史、人間関係は単純に勝手に切り取って付けられたカカオトークの文字では説明されません。言い訳をする理由もなく、釈明をする事案でもありません。
私の性格と普段の話し方、冗談やいたずらスタイル、そして置かれた状況とその対話の対象を知らない人たちがあれこれ単純に片付けて評価することもなく、HYBEの低劣なやり方でひねられれば誰でも私と同じ状況に処すると確信します。
NewJeansと私はこれまで、皆さんが知らないほかない数多くの仕事と多様な状況を経験してきました。それらをこの場で全て説明することもできないだけでなく、説明しなければならない理由もなく、無駄な付加説明は他の人々の私的な内容を話さなければならず、また別の仲違いを作って持続的に傷を引き起こすので不要です。
皆さんが知らない数多くのことで、これまで狂ったように苦しみましたが、またそのように他の人が想像できない私たちの中の多くのことで私たちの関係はさらに強固になりました。
ある意味、20年余り従事してきたが、まだ理解できないアイドル事業というのが私たちをそのようにさせたようです。
偏見のある事業環境で、若い友人たちと一緒に、他人のお金で事業をするということは想像以上に苦しくて難関を乗り越えなければならないことでした。
ほとんどの人は金持ちに生まれません 少数を除いた大部分は平凡な家に育ち、自分のお金で事業資金を調達するということは、空の星取りのようなものです。お金のない人が才能で投資を受けるのも能力です。そのように投資を受けて仕事を始めることが罪でもなく、超短期間内にすでに投資を受けた金額の10倍以上を返済し、金銭で計算されていない莫大な価値で返したにもかかわらず、最初に投資を受けて始めたという理由だけで、私がなぜ裏切り者だとか、自嘲だとか、簒奪だとか、あっけないフレーミングにかかるべきなのか理解できません。私がHYBEに提供してきた価値はどこに蒸発してしまったのでしょうか？ その価値が欲しくて私を迎え入れたのではないですか。
私が経験したアイドル事業は矛盾で点綴されたことでした。利潤を追求しながら、特に若い子供たちの安危を同時にバランスを取ることは決して容易ではありません。
私の強迫が少なかったなら、むしろ容易だったかもしれないし、単純な雇われ社長の役割だったなら、このように疲れていなかったかもしれません。無駄な責任感ですべてのことに傷をつけたくなかった情熱が毒になったのか、数えきれないほど自責させますが、過去のことを振り返ってみればまた後悔が残る状況はありません。
辛くもあり、難しくもあり、楽しくもあり、困難でもあったこのようなすべての過程を一緒に経験しながら、NewJeansと私は家族のようですが、単純な家族関係とはまた違う固さで団結するようになったようです。ですから、NewJeansと私の関係は、皆さんがどんなことを考えても、その考え以上の関係だと説明するしかないと思います。
ひねくれたカカオトークの会話で攻撃された直後、メンバーたちは一斉に私に慰めのメールを送ってきました。ただの慰めのメッセージではなく、愛があふれる内容でした。お見舞いのメールは翌日の午前まで続きました。私が声を出して泣いた理由は、見知らぬ他人に誤解されて悪口を言われたからではなく、この状況に置かれたすべての人々が最悪の乞食のようなことを体験しなければならないのが恨めしいからでした。意図がはっきり見える姿に移る人もいるということが残念ですが、それは扇動をする人たちの問題であり、受け入れる人たちの罪ではないようです。
しかし、NewJeansを少しでも考えてくださる方々なら、皆さんがしてあげられることは、このようなとんでもない事案にメンバーたちの気分が上下しないようにしてくれることのようです。
私がいくら憎くても、メンバーたちの未来を考えるとこんなことはできません。私はこれまで悪性的なユーチューブチャンネルを告訴するのに血眼でした。普段、そのようなチャンネルに誰が私的な資料を提供するのか悪意的だと思ってきたので、今回の事態に接してアイロニーな感情になりました。
私が放棄すれば良いことだと誰かは簡単に話すこともできるが、人間性をつかんでもう一度考えてみれば、そして私たちが経験してきた状況を考えてみれば、そうはできません。
一日に数千万回、この仕事が誰のためで、何のためであるかを考えるようになります。
適当に妥協しながら働けば任期を終えた後、十分な金銭的補償が保障された状態でした。 それでも危険に耐えて内部告発を進めたのは、守りたい価値があるからです。お金が目的の人があえて苦労して内部告発をしながら戦い、最終的にHYBEの承認が必要な法的に不可能な方法を難しく図るのでしょうか。つじつまが合わないです。
お金はそもそも私の関心領域ではなかったと何度言っても、私を知らない人たちは各自考えたい通りに考えます。いくら私を罵倒しようとしても、私を知っている人なら誰でも知っているはずです。どんな言葉よりこれから私が下す結論と決定が、私の考えを代弁できると思います。
これに対して誤解する人々を粗末に説得したくないにもかかわらず、このようなことを言うのは、私が大切に思う価値がお金以上のものであることが確実だからです。
これまで私が働いてきた過程、決定、判断を知っている人なら分かるでしょう。正直に言うと、お金も何もかも不条理に満ちたこの業を捨てて離れたかったです。知らない人たちにあえて私をよく見せたい気持ちもありません。
このようなことを体験すると、これまでなぜ全力で戦ってきたのか、再び当惑しますが、常に大義があると反芻しながら耐えてきた考えを改めて噛み締めます。
HYBEはすでにNewJeansというチームを困らせました。正直に言うと、ここまで仕事をさせてきた彼らがぞっとして気持ち悪いです。
人間は人形ではありません。誰かの判断、烙印で人形化できるわけでもありません。各自の人生は大切なので、一緒に働いたこともない人々を人民裁判で判断することではありません。
HYBEがいくら私を魔女にしたいと思っていても、私のことをよく知っているのは彼らではありません。
3.世の中を生きていれば葛藤は避けられない選択になることがあります。
それでも私は世の中のすべての反目を本当に残念に思う一人です。葛藤は嫌ですが、より良い跳躍のために辛くても必須不可欠な過程として、受け入れなければならないという気もします。私は普段、自嘲的な性向ですが、それでも私の中の肯定的な気運を最大限に集めて考えてみると、このとんでもない現実も同じ脈絡で受け入れなければならないのではないかと思います。
私が困難に直面したとして、ある特定勢力や性別に感情を訴えたり、支持を望みません。 人間の個性は単に性別の分かち合いだけで決まるものではないからです。その特徴が違うので、お互いに違う存在理由ができるのだと思います。
私は、考えと悩みが本当に多い人間です。そのため、何事にも理由と説明が溢れているということは、私のことを知っている人なら誰でも感じることができます。したがって、対話の脈絡、視点、対象が省略された断片的な継ぎ目などで、私の普段の考えや哲学をむやみに裁くことはできません。
このような私の性向のため、私はなるべく小規模・少数と働くことを目指します。ADORで私と直接的に具体的なコミュニケーションをする構成員は、5人前後で非常に少数です。 これは個人的なトラウマのために生じた理由のようです。
私は不思議なことに前の職場時代から、私がしていないことをしたと謀略されたり、外部活動をほとんどしないにもかかわらず、まるで私に会ったように私に対して嘘をつく人々によって、多様なストレスを着実に受けてきました。お酒、タバコ、遊興を楽しまず、普段ストレスの解き方がよく分からず、治療を受けた履歴もあるため、自己防衛の次元で出会いをさらに最小化したこともあるようです。
そのため、ADORの他にHYBEの構成員たちと業務で直接疎通したことがほとんどないにもかかわらず、私と直接仕事をしたように話したり、そのように騒いだりする人が多いという情報提供を聞いて非常に疑問に思いましたが、その中でも慎重に伝えられたHYBEの組織構成員たちの応援メッセージには感謝したと申し上げたいです。
今回のことを経験してふと、パク・ジウォン代表取締役が言った言葉が思い浮かびました。 本人が以前の職場で構造調整をどれだけうまくやってきたのか、それで何に対する注意がどのように必要なのか、聞き流したことがぱっと浮び上がってぞっとしました。あの時は興味のなかった内容だったので、耳元で流しましたが、こんな風に自分に戻ってくるとは思いませんでした。
HYBEは私が入社時に受け取って使用し、初期化させて2年前に返却したノートパソコンを、監査以前に「同意なしに事前フォレンジック」して私の個人私生活を覗き、互いに共有し監査文書に入れました。 ADOR設立前のことが、本監査とどのような関係がありますか。
また、数十人の記者が公開法廷で傍聴していることを明らかに知っていながら、法理的な主張はしないまま、個人の私生活の中でなされた私語の中でも一部だけを取り出して刺激的な語感で朗読したと聞きました。 当時、法廷にいなかったので、後で伝え聞いた立場で個人の私生活と名誉を害する行為をそこまでできるということが鳥肌が立ちます。
ADOR設立以前の個人史をむやみに公共に公開し、私に対する攻撃のネタを探そうと副代表のノートパソコンを無断で持って行き、刑事責任を云々し副代表を脅迫および懐柔しました。そして、ADOR構成員を圧迫して夜遅い時間に家の中まで入ってきて個人所有の携帯電話を要求し、関連のない私的な対話を組み立てて流出する行為までしました。
このような非常識で野蛮な行為をしても構成員を保護するという記事を配布しました。監査の本当の意図が気になります。
私的なカカオトークの会話まで査察したHYBEは、編集されていない脈絡に私に有利な内容がどれほど多いのか、彼らに不利な内容がどれほど多かったのかよく知っているはずです。
「商法上、子会社調査権」に明示された内容があるにもかかわらず、「彼らだけの基準」で施行した不法監査でどれほど低劣なレベルの蛮行を犯したのか、HYBEの道徳的不感症にもう一度疑問を表します。
4.皆さんは本質を見てください。
真に監査が目的であり、経営権の簒奪の証拠が確保されていれば、大々的なメディアプレーは必要ありません。正確な証拠と適法な監査プロセスで迅速、静かに処理した後、外部には結果だけを発表すれば良いことです。それなら株価下落も防ぐことができたし、仲違いも必要ありません。
現在の紛争の本質は、私をはじめとする数多くの誰かの未来を担保に深刻なある問題が生じ、それを最善の方法で克服できる方法に到達することにあります。断片的で偏った情報と捏造による私個人に対する人民裁判ではありません。
現在、私たちは法理争い中です。事実関係に立脚した判事の判断を待たなければならない時期です。
HYBEが主張することを貫徹するために、本質から外れた主題を悪意的に引っ張ってきて捏造し糊塗することにもううんざりですが、このような行動が許されれば今後は私だけではないところでも適用されないか。一層恐ろしくなります。ですから放棄できません。
パン・シヒョク議長が提出したという嘆願書は見ていませんが、ヘッドラインに書かれた「悪」という表現が印象深かったです。同じ単語もその用例が本当に違うということを改めて実感しました。出典無根の事実と異なる記事があまりにも派生しています。
事実無根の記事が一度出れば、事実でないにも関わらずそれがフレームになって、釈明をしなければならない記事を出さなければならなくなります。そして、先に攻撃した主張に煽動されがちです。
このように大衆の立場では、何が事実なのか判断しにくいので、無分別な記事に振り回されるよりは落ち着いて裁判所の判決を待って、またその後の手順を整理することが正しいです。
やむを得ずお騒がせして申し訳ないという言葉を最後に、文を結びます。
