大阪製鉄は、山形鋼、溝形鋼など一般形鋼大手の電炉メーカー。

　堺（大阪府堺市）、大阪恩加島（大阪市大正区）の２工場で山形鋼・溝形鋼など一般形鋼と、軽軌条、エレベータ・ガイドレールを、西日本熊本工場（熊本県宇土市）で異形棒鋼と小形形鋼をそれぞれ生産するほか、子会社の日本スチール（大阪府岸和田市）で平鋼・角鋼、さらに２０１６年３月に買収して連結子会社とした東京鋼鉄（栃木県小山市）で一般形鋼をそれぞれ生産している。１７年３月期の連結販売量は約９５万トン。

　今年１月にはインドネシアで、現地の鉄鋼大手クラカタウ・スチールとの合弁で設立したクラカタウ・オオサカ・スチール（ＫＯＳ）が操業を開始。インドネシアの送電用鉄塔などインフラ整備向けに一般形鋼、異形棒鋼、平鋼を年産５０万トンの能力で順次生産拡大している。

　新日鉄住金グループにおける一般形鋼分野の生産販売を担うとともに、今後、物流・素材調達・採用などでグループ・シナジーを高めていく意向だ。

　大鉄はこの数年、（１）国内事業の再編および生産最適化による体質改善（２）Ｍ＆Ａによる産業構造改善および成長戦略の展開（３）海外進出によるグローバルな成長戦略展開―など経営基盤強化策を矢継ぎ早に推進してきた。

　体質改善策では１４年３月、子会社で北海道の異形棒鋼メーカー、新北海鋼業を解散。

　さらに１６年３月には、大阪恩加島工場の電気炉など製鋼工程を休止して堺工場に集約、生産最適化を図った。

　成長戦略では１６年３月に、三井物産系の電炉形鋼メーカー、東京鋼鉄を買収して連結子会社とした。一般形鋼の東西体制を確保したことで、中小形形鋼で国内トップシェア（推定４０％）となり、結果的に市況の安定化や収益改善につなげていく形をつくった。

　インドネシアのＫＯＳはグローバル展開による成長戦略の第一歩。日本の普通鋼電炉メーカーのグローバル展開は、大和工業、共英製鋼の２社が先行してきたが、これに大鉄が加わった。

　大鉄は、１９７８年に当時の大鉄工業と大和製鋼が合併して発足。９０年に新日本製鉄（現新日鉄住金）の子会社となった。その後９５年に西日本製鋼（現西日本熊本工場）を吸収。９８年に当時の恩加島第二圧延工場と津守工場を集約して堺工場開設。９９年に新日鉄子会社の関西ビレットセンターを吸収して堺工場での製鋼圧延一貫化を図った。２００５年には日本スチールを完全子会社とした。その後は新北海鋼業解散、大阪恩加島・製鋼工程の堺集約、東京鋼鉄買収、インドネシア・ＫＯＳの操業開始と続く。

　今年６月、内田純司前社長からバトンタッチした岩崎正樹社長は「（大鉄は）一般形鋼メーカーとして他にはない設備力と、ピカリと光る高い技術力を持つ会社。東京鋼鉄の子会社化で全国５拠点での安定供給体制を確保した。インドネシア・ＫＯＳも合わせ、より高いシナジーを発揮していきたい」とするとともに、「何事にもまじめに一所懸命に取り組み、現場・現物で創意工夫して無駄をつくらない『大鉄スピリット』をさらに磨いていこう」とグループ全体に声を掛けている。（この連載は毎週水曜日に掲載します）

企業概要

　▽本社＝大阪市中央区

　▽資本金＝８７億円（新日鉄住金６６・３％＝議決権割合）

　▽社長＝岩崎正樹

　▽売上高＝６２１億３５００万円（１７年３月期連結）

　▽主力事業＝普通鋼電炉（一般形鋼、異形棒鋼、平鋼ほか）

　▽従業員＝８７０人（連結）４０２人（単独））