製鉄エンジニアリング会社のスチールプランテック（社長・灘信之氏）は２０１８年度を始期とする３カ年の中期経営計画の骨子を策定した。２０年度の売上高４００億円、ＲＯＳ５％以上を目指す。その達成に向け『４０５プロジェクト』を始動。業務プロセス改革など８つの改革を進め、製鉄プラントエンジニアリング技術を軸に『メイド・オブ・ニッポン』の商品とサービスを世界で供給していく。
『４０５プロジェクト』ではＥＲＰやＥＭＳなどシステム化を中心に工程やリスク、コストの見える化や基準化、統一化を図るほか、後工程で行われていた業務を前工程で行う業務のフロントローディングなどの業務プロセス改革に取り組む。また、海外での受注拡大に注力。環境対応型高効率アーク炉『エコアーク』やレベラーＣＡＬ、ＣＧＬ、冷間圧延機などの国際価格競争力強化に向けグローバル調達やＢＱ（物量）削減などを進める。
製品の付加価値向上へ向けＡＩやＩＣＴを活用した『スマートプロダクツ』創出を目指す。さらに、電炉や条鋼ライン、ＣＣ、プロセスラインなどのカスタマイズ提案や更新を機とする乗り換え営業なども推進。科学や論理、戦略に基づいた『ダントツ営業』を進め、受注率８割を目指す。大きな労力の割に収益の少ない『ＦＥＶＯプロジェクト』撲滅に向けトラブル分析手法『４Ｍ５Ｅ』などを駆使しながら失敗の教訓化などを図っていく。
