大建工業(大阪市北区、億田正則社長)が今年度始めた事業期間4ヵ年の「GP25 3rd Stage」(以下、3rd Stage)は、「建築資材の総合企業」確立を目指す「GP25」の最終ステップとなる新しい中期経営計画(以下、中計)だ。
「3rd Stage」は基本方針にサステナビリティ経営と社会課題解決の追求に基づく成長戦略の実行を置き、これまでの2回の中計と同様、「海外」「住宅リフォーム」など〝重点3市場〟の対応強化を続け事業規模拡大を図る。
大建工業(大阪市北区、億田正則社長)が今年度始めた事業期間4ヵ年の「GP25 3rd Stage」(以下、3rd Stage)は、「建築資材の総合企業」確立を目指す「GP25」の最終ステップとなる新しい中期経営計画(以下、中計)だ。
「3rd Stage」は基本方針にサステナビリティ経営と社会課題解決の追求に基づく成長戦略の実行を置き、これまでの2回の中計と同様、「海外」「住宅リフォーム」など〝重点3市場〟の対応強化を続け事業規模拡大を図る。
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