建設工事のマッチングプラットフォームを運営するクラフトバンク（東京都中央区、韓英志社長）が、地方建設会社などを対象にしたIT人材育成に乗り出す。同社サービスを利用する企業から一定期間、フルタイムでの「リモート出向」として人材を受け入れ、DX教育プログラムを実施する。地方では人口減少や担い手の高齢化、首都圏への人材流失などが深刻化する中、デジタルを活用した生産性向上とIT人材の育成は喫緊の課題だ。自助努力だけではリソースやノウハウが不足する企業に代わり、デジタルトランスフォーメーション（DX）によって社内変革ができる人材を育て、出向元に送り出す。建設テックでは異例の試みといえる。
宝来社からクラフトバンクに「リモート出向」する営業の山田智代さん（左）と施工管理の杉野友衣那さん（写真提供：クラフトバンク）
クラフトバンクは12月21日から、遠隔によるリモートでの出向受け入れを開始。まずは内装施工などを手掛ける宝来社（富山市、荒井洋平社長）から、施工管理の杉野友衣那さんと営業の山田智代さんの２人を受け入れた。
それぞれの出向社員は、生活環境を変えることなく、現在住んでいる自宅から遠隔によるリモートで、クラフトバンクの業務に従事する。本社のある都内事務所に出社するのは月１回程度。期間は１年間で、費用は非公開としている。在籍型出向の形式を取る。出向期間の満了後は宝来社に戻り、クラフトバンクで学んだITの知識を自社に還元することを目指す。
クラフトバンクは内装工事会社に端を発した建設テックのスタートアップで、2021年４月に分社化。創業以降、建設業の「人手不足」を解決すべく、マッチングプラットフォーム事業に加え、建設会社向けのデジタル化支援事業を展開している。協力会社体制の構築や技術者採用、社内DX化など「現場外業務」のデジタル化を核とした支援などを展開。これまでオンラインや定期訪問によるＤＸ化への支援を手掛けてきたが、出向を受け入れるのは初の試み。
業務改善の設計や提案まで幅広く従事
出向期間中は、出向者がデジタル化支援事業の業務に従事し、担当企業を受け持った上で、地域に根差した建設会社や専門工事会社のDX支援を担う。顧客の業務ヒアリングから、業務改善の設計・提案まで幅広く携わる。
たとえば、労務環境の整備やデジタルを活用した社内業務の改善から提案、設計施工のＩＴ化の促進、またＤＸを浸透させるための組織カルチャーの形成など、地域の建設会社の現場と経営に入り込んで支援を手掛ける。
同社に在籍するＤeNA（東京都渋谷区）やMixi（同）、ビズリーチ（同）など、メガベンチャー出身者を含めたテクノロジーチームと、大成建設（新宿区）やミサワホーム（同）、久米設計（江東区）、リクシル（品川区）、起業経験者らと切磋琢磨しながら業務経験を積む。出向者は多様なバックボーンを持つ人材と交流しながら業務に携わることで、視野を広げる機会にもなりそうだ。
宝来社とクラフトバンクの共催イベントでの集合写真（写真提供：クラフトバンク）
同社社長の韓英志さんは「地方では最新のデジタル事業に携わる機会が少なく、知見やノウハウが不足する企業は自前でIT人材を育成することが困難な状況にある」と認識を示す。
「コロナ禍を経て、完全にオンラインシフトしたことで、生活環境を変えることなく、リモートで出向が可能となった。ベンチャーならではのスピード感で、これまでにない知識を習得し、デジタルを入口とした実務ノウハウや、経営的思考の能力開発ができる。出向元に戻った際にはその知見を活かしてほしい」。
一方、出向を受け入れるクラフトバンクにとっては、建設の実務者と業務を通じた交流によって自社サービスの磨き込みや、新たなプロダクト開発に生かせるといったシナジーが期待できる。
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