【インドネシア】首都北岸で急速に進む開発［建設］　新都市建設アグン・セダユ（１）

ＰＩＫ２の人工島「ゴルフ・アイランド」の上空写真。写真中央には中華街「パンチョランＰＩＫ」にある五重塔が見える（アグン・セダユ・グループ提供）

インドネシアの首都ジャカルタ北岸から隣接するバンテン州にまたがる沿岸地域の開発が近年、目覚ましいスピードで進んでいる。総開発面積6,000ヘクタールを計画する新都市プロジェクト「パンタイ・インダ・カプック２（ＰＩＫ２）」だ。「ザ・ニュー・ジャカルタ・シティー」と称する大規模プロジェクトは、地場不動産開発アグン・セダユ・グループが手がけている。創業家２世代が率いる同グループの経営陣に、開発の進捗（しんちょく）と未来像について聞いた。

ＰＩＫ２は、2002年にアグン・セダユ・グループと財閥サリム・グループが共同で開発を始めたジャカルタ北岸の新都市「パンタイ・インダ・カプック（ＰＩＫ）」（約800ヘクタール）に続く開発プロジェクトとなる。

両グループは、09年からＰＩＫ２の開発に着手し、まずは人工島の「ゴルフ・アイランド」（約303ヘクタール）と「リバーウォーク・アイランド」（現在約100ヘクタール）の建設に取り組んできた。リバーウォーク・アイランドは埋め立て地の拡張が予定されており、将来的に２つの人工島で計600ヘクタールとなる見込みだ。

先行して完成したゴルフ・アイランドには現在、一戸建て住宅クラスター12カ所（約3,000戸）、ショップハウス（ルコ）800戸があるほか、名前の由来となっているゴルフ場もある。また観光・商業施設として、ゴルフ・アイランドのアイコンともいえる中華街を再現した「パンチョランＰＩＫ」、ショッピングモール「セントラル・マーケット」などがあり、週末のレジャーで訪れることができることも一つの特徴だ。

「ゴルフ・アイランド」内にある娯楽施設の中で、目をひく中華街「パンチョランＰＩＫ」の入り口にある門＝10月、ジャカルタ特別州（ＮＮＡ撮影）

ＰＩＫ２の人工島「ゴルフ・アイランド」内にある商業施設「セントラル・マーケット」＝10月、ジャカルタ特別州（ＮＮＡ撮影）

ゴルフ・アイランドの隣にあり橋でつながるリバーウォーク・アイランドでは現在も、商業・娯楽施設などの建設が進んでいる。

ＰＩＫ２の開発は人工島だけにとどまらない。人工島のリバーウォーク・アイランドに架かる長さ800メートルの橋で、バンテン州北岸に渡ると、16年に着工した同州ＰＩＫ２の第１期開発地（約1,000ヘクタール）につながる。現在、一戸建て住宅やリゾートエリアのほか、商業施設や金融センターを含む中央商業地区（ＣＢＤ）などを開発中で、住宅クラスターや商業施設の一部はすでに完成している。

アグン・セダユ・グループの創業家一族で、グループの不動産・オフィスマネジメント事業部門の最高経営責任者（ＣＥＯ）を務めるリチャード・クスマ氏は、ＮＮＡの単独インタビューの中で、ＰＩＫ２のような大規模プロジェクトを進める背景として、シンガポールや米国で学生時代を過ごした経験を挙げ、「先進的な都市の建設が他の国でできて、どうしてインドネシアではできないと言えるだろうか」と語った。

アグン・セダユ・グループは1971年に創業オーナーのスギアント・クスマ氏（リチャード氏の父にあたる）とスサント・クスモ氏（リチャード氏の叔父）の兄弟が共同で設立。これまでに、商業施設ではジャカルタのスディルマン中央商業地区（ＳＣＢＤ）にある「ASHTA District ８」、ジャカルタ北部の「モール・オブ・インドネシア（ＭＯＩ）」など、住宅クラスターではジャカルタ西部の「グリーン・レイク・シティー」などの開発を手がけてきた。

リチャード氏は、高層アパートやオフィス開発も手がけてきた実績を踏まえて、ＰＩＫ２には「われわれの全て、未来がここにある」と開発に懸ける思いを語った。

ＮＮＡの単独インタビューに応じた、アグン・セダユ・グループ創業一族のリチャード・クスマ氏。創業者スギアント・クスマ氏の次男に当たる＝10月、ジャカルタ特別州（ＮＮＡ撮影）

「ゴルフ・アイランド」内で今年５月にオープンした商業施設「バタビアＰＩＫ」。デザインは、オランダ植民地時代に貿易拠点として栄えた「バタビア」をモチーフにした＝10月、ジャカルタ特別州（ＮＮＡ撮影）

■創業以来の無借金経営で実績重ねる

ＰＩＫ２プロジェクトのような大規模開発を可能にしたこれまでのアグン・セダユ・グループの経営について、リチャード氏は「売り上げを立てて、開発を行う、無借金経営を原則にしてきた」と明かした。また、リチャード氏自身が「大手不動産会社の中では珍しく、創業家による同族経営会社だった」と認めるように、同グループは創業以来、長い間、上場企業を持ってこなかった。

ただ、ＰＩＫ２エリアの土地取得を含めて開発を戦略的かつスムーズに行うため、アグン・セダユ・グループは21年に、傘下でＰＩＫ地域の不動産事業を手がけるムルティ・アルサ・プラタマ（ＭＡＰ）を通じて、缶詰製造などを手がけていた上場企業プラタマ・アバデ・ヌサ・インダストリの株式88％を取得した。同社は不動産部門に事業を拡大し、今年の株主総会では、同社の社名をパンタイ・インダ・カプック・ドゥア（ＰＡＮＩ）に変更した。

開発地の取得については、開発計画地に土地を持つ５社を買収する資金獲得を目的として、22年に新株予約権無償割当（ライツイシュー）を実施。同年に762ヘクタールを取得した。今年９月の株主総会では、ＰＡＮＩの２回目のライツイシュー実施が承認された。ライツイシューによる資金調達を経て、７社の買収や投資に９兆5,000億ルピアを充てる計画だ。これらを通じて、年末までにさらに838ヘクタールの土地を取得する予定で、ＰＡＮＩの保有する土地面積は計1,600ヘクタールとなる見通し。

アグン・セダユ・グループは、一部子会社の株式を公開することで戦略的な用地確保を加速させており、ＰＡＮＩは、今後も積極的な土地の取得を進めていく方針だという。

■１～９月の不動産販売は1.7兆ルピア

アグン・セダユ・グループは、グループ全体でのＰＩＫ２プロジェクトへの総投資額は公表していない。ただ上場企業のＰＡＮＩが公開した情報から、その業績の一部を把握することができる。